Записи с меткой "Аппарат концептуального анализа и проектирования"

К методологии развивающих стратегических решений

В НПО «КОНЦЕПТ» ведутся разработки подходов (методов, методик) к развитию организаций, отраслей, технопарков, кластеров, городов, областей и других социокультурных целостностей. Подходы превращаются в технологии, в которых в полной мере или частично задействуются концептуальные методы. Анализ существующих подходов показывает, что все школы разделяются на два больших русла. В первое «попадают» те, которые пытаются понять, распознать главные тренды и догнать их. Стратегические решения и проекты конструируются под это будущее, полагая его...

Решебник

Очередной тираж знаменитого задачника / решебника Задачник по концептуальному мышлению был составлен Спартаком Петровичем Никаноровым, основателем научного направления —  Концептуальный анализ и проектирование систем организационного управления (КАиП СОУ) в 1993 году. Долгожданный решебник вышел из печати через 20 лет после появления задачника. Долгие годы многие задачи из задачника серьезно озадачивали не только новичков, но и бывалых последователей направления.  Пер­во­на­чаль­но он был раз­ра­бо­тан для под­держ­ки учеб­но­го...

Инструменты для создания систем управления

Разработка методических рекомендаций по созданию системы управления перспективными НИОКР // Отчет о НИР — ЦНИИЭУС (Государственный строительный комитет СССР). — Москва, 1989 г.  Исследование выполнено группой концептуальных аналитиков в 1989 году. Это были С.П. Никаноров, Н.К. Никитина, Г.Е,. Бельфор, И.В. Федоров, И.В. Ивановский, А.А. Худорожков, Е.А. Кяргес, Е.Б. Курыленок. В этом исследовании отчетливо сформировались концептуально спроектированные инструменты для создания систем управления сложными объектами. В качестве такого объекта в...

Концептуальные методы

«…Концептуальные методы не заключают в себе какого-либо мировоззрения или каких-либо политических взглядов, в них не содержится оценок прошлого или будущего, они не выражают каких-либо ценностей. Вместе с тем они предоставляют мощные средства для квалификации предъявляемых взглядов, оценок, решений по их качественным основаниям а также средства для выработки и реализации решений….» Основной вопрос, который должен решить аналитик в ходе исследования проблемы — это вопрос о границах той области, которая вовлекается им в...

Вертикальные инновации. Работа с «телом» теории

В Клубе продолжается линия концептуальной расчистки поля инноватики. Происходит углубление первых представлений о вертикальных инновациях (ВИ) и близких к ним явлениях социальной практики. Между встречами работали группы, образованные членами Клуба, силами которых предпринята попытка концептуализации представлений о ВИ. Есть результаты. В этот раз состоялась работа, которую мы часто избегали на наших встречах, увлекаясь новыми предметными областями. Это была коллективная работа по совершению второго шага «двухколенного...

Концептуальный способ разработки концепций

  Весенне-летний сезон в Клубе завершился красивым событием – вместе с писателем Юрием Мамлеевым мы размышляли об особенностях субъектов настоящих и будущих городов Руси. Этим была поставлена своеобразная точка в нашем исследовании возможностей создания поселений с признаками цивилизации, как мы говорим, «заданного типа». Разумеется, эта безмерная тема не исчерпана. Но она дала богатое содержание задачам профессионального Клуба. И при серьезном вызове мы сможем вернуться к ней обновленными силами и сложившимися у нас...

Новое в технологии мышления

Ккнига Спартака Петровича Никанорова «Введение в аппарат ступеней множеств» В книге впервые вводится представление о математическом аппарате, решительно усиливающем инструментальные возможности мышления сложных целостностей. Показано, что аппарат «ступеней множеств» предоставляет уникальные возможности для теоретического исследования развития форм жизни, социогенеза и других сложных реальностей. Все они связаны с такими предметными областями, по отношению к которым необходимы инструменты познания с высокой степенью...

Рекомендуем
Проекты CRM Документы
© 2010-2017 Мастер Концепт  Войти