Записи с меткой "НПО"

Сотрудничество госкорпораций и малых инновационных предприятий

В клубе концептуальных аналитиков НПО «КОНЦЕПТ» состоялась встреча на тему «Разработка организационного механизма продуктивного сотрудничества государственных корпораций и малых инновационных предприятий и команд». Из опыта и публичной риторики поднятой темы были выявлены и исследованы три группы затруднений практики, из них — проблемы концептуального уровня. В результате выделена одна из наиболее сложных предметных областей — «Механизм стимулирования инновационной активности госкорпораций, побуждающий к...

Концепты для развития бизнеса

На встрече представлены первые результаты работы группы, занимающейся концептуализацией понятия «БИЗНЕС-МОДЕЛЬ». Проект был инсталлирован  с намерением преодолеть изживающий себя подход к построению бизнес-моделей по типу «канвы — шаблона».  Удобный для начинающих предпринимателей он все менее полезен для технологичного изобретения бизнес-моделей, в котором нуждается теперь инноватика, Концепт «бизнес-модель» должен быть востребован бизнес-практикой, бизнес-аналитикой в том случае, если он создаст разнообразие структур,...

Способ деятельности

Очередная встреча Клуба концептуальных аналитиков НПО «КОНЦЕПТ» развернулась вокруг первых результатов концептуализации понятия СПОСОБ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Эта работа должна позволить порождать разнообразные способы деятельности и управлять ситуациями, связанными с глубоким анализом самой деятельности. Понятие способа деятельности в философской, методологической и управленческой риторике «размыто», не ясны основания возможного разнообразия способов деятельности. Для практиков это создает концептуальные (понятийные) проблемы,...

Стратегические посиделки 2017

Следуя традиции, предновогодняя встреча готовилась стать событием праздничным, радостным. Конец непростого года – замечательный повод помечтать о хороших событиях в новом. Очередная клубная встреча Партнеров НПО прошла  под названием НОВОГОДНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОСИДЕЛКИ НПО как новое организационное явление живет, подрастает и, как все живое, нуждается в заботе. В нем одновременно движутся несколько проектов. При этом мир с ускорением меняется на наших глазах, подталкивая и нас к переменам. Разумно меняться в сознании происходящего и...

К методологии развивающих стратегических решений

В НПО «КОНЦЕПТ» ведутся разработки подходов (методов, методик) к развитию организаций, отраслей, технопарков, кластеров, городов, областей и других социокультурных целостностей. Подходы превращаются в технологии, в которых в полной мере или частично задействуются концептуальные методы. Анализ существующих подходов показывает, что все школы разделяются на два больших русла. В первое «попадают» те, которые пытаются понять, распознать главные тренды и догнать их. Стратегические решения и проекты конструируются под это будущее, полагая его...

Третьи никаноровские чтения

25 ноября состоятся очередные «Никаноровские чтения». Идея чтений как научно-практических конференций исходит от коллег и учеников Спартака Петровича НИКАНОРОВА – создателя технологии концептуального анализа и проектирования систем организационного управления и других сложных целостностей, основателя Школы, выдающегося советского, русского ученого в области решения проблем управления. Школа развивается около 50 лет и задействует лучшие практики системного мышления, логики, математики, философии и других областей практичного...

Акселератор концептуальных разработок

Повсеместный интерес к инновационной деятельности обнажил грозди новых и подзабытых проблем: Проблемы стимулирования генерации конструктивных идей. Не любое творчество приводит к появлению идей, способных привести к появлению продуктов и через них – к развитию социальных практик; Проблемы технологизации превращения идей в продукты потребления. «Сделанное в гараже» уже почти никого не интересует; Проблемы удлинения технологических «дистанций» от идей до их воплощения в практику. Завтрашнее хочется уже вчера; Проблемы подмены...

Страница 1 из 212
Рекомендуем
Проекты CRM Документы
© 2010-2017 Мастер Концепт  Войти